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内容简介

书名:中国又五年


主编:王烁


出版社:中国文史出版社


出版时间:2015年3月


编者简介


王烁,现任财新传媒主编、财新《新世纪》主编、财新网总编辑。王烁是《财经》的创始人之一,曾担任《财经》执行主编,主导过多个具有里程碑意义的报道,如《基金黑幕》、《银广夏陷阱》等。他领导的编辑记者团队在国际上屡获殊荣,曾获国际调查报道学会“2003年度杰出国际调查新闻奖荣誉提名奖”;2004年凭借SARS报道,获得哥伦比亚大学新闻学院颁发的“2004年古柯索国际新闻奖荣誉提名奖”。2011年10月,王烁领导的财新传媒采编团队作为“独立媒体的先锋”,获得斯坦福大学颁发的2011年度肖伦斯特新闻奖。


图书简介


2015年,是全面深化改革的“关键年”,财新传媒隆重推出财新五周年纪念集,集结了财新传媒自创办以来的一系列重磅报导的精华,如《周永康的红与黑》《令氏兄弟》《山西贪官录》《怎样监管支付宝》《比亚迪的探险》《黑马安邦的奇异历程》等重磅文章。此书涉及反腐、金融、社会、环境、产业各领域扣人心弦的重大事件,为广大读者提供财新视角,回顾过往热点,开启崭新思路,看清新常态,掌握大趋势。


编辑推荐


1.2015年是全面深化改革的关键之年,全中国政治、经济、金融、环境、民生各个领域,都面临着重大变革。财新传媒以最专业最深入的采访,为你看清新常态、掌握大趋势提供助力。


2. 《周永康的红与黑》《令氏兄弟》《山西贪官录》《怎样监管支付宝》《比亚迪的探险》《自来水真相》《拯救大米》《黑马安邦的奇异历程》……集结具震撼力的深度报道,观点犀利,一针见血,帮你读懂社会热点背后的真相。 


目录


1.反腐篇

山西贪官录

从山西这个反腐风暴眼撂倒的8 名副省部级以上高官的故事,可以看到在缺乏外部约束的环境下,无远弗届的权力,如何被稀缺的黑金资源将其内在的邪恶完全诱发出来,看到权力寻租的利益链条,如何自发蔓延并相互亲和,交织成错综复杂的网络……

令政策往事

聂春玉的选择

陈川平的短暂仕途

申维辰的名与事

任润厚的坎坷省座路

白云失足阳泉

杜善学的是非成败

金道铭的权鞭

周永康的红与黑

如果说反腐整党是十八大后新一届中共领导层的第一把火,出人意料的是,这把火一点燃,就以燎原之势,摧毁了一个中共建政以来腐败规模、程度和政治权力史无前例的“涉黑贪腐集团”!

青春岁月

三基石:石油、四川、政法

因父之名——周氏攫财录

“红顶”“灰顶”和“黑顶”

四面埋伏打老虎

尾声

令氏兄弟?152

令政策、令计划、令完成,从山西平陆走出的令氏兄弟,数十年的上升轨迹,与最终到来的向下转折


2.金融篇

黑马安邦的奇异历程

安邦在投资上攻城略地,创下业界奇观,被视为异军突起的黑马,但资金来自何方?安邦集团的实际控制人吴晓晖如何凭野心与勤奋杠杆“背景”到极致?安邦集团股东已由早先的8 家增至39 家,资本金从2014 年初的120 亿元猛增至619 亿元,背后有何玄机?

谁买平安

727 亿港元平安股权大交易,谁是真正的买家?国开行为何举棋而又退缩,交易为何在暗流中仍然达成?

怎样监管支付宝

不能再假装支付宝不是金融企业,必须以金融监管原则梳理风险、确定监管框架和责任,支付宝代表的互联网力量才能可持续地重塑中国金融业

二维码支付安全之争

二维码相对硬加密的NFC 支付安全性确有差距,但它对于希望完成O2O 闭环的互联网企业来讲,却有替代的商业模式创新功用

第三方支付重塑利益格局

银联、支付宝、第三方收单机构、国际卡组织、监管当局,在剧烈变动的形势中寻找自己的新定位

第三方支付收单乱象

挑战银联?

专访时文朝:银联自革命


3.社会篇

邵氏“弃儿”

为收取社会抚养费,十余名“非法”婴幼儿被计生部门强行抱走,送入邵阳福利院,统一改姓“邵”。部分后来找到下落,有些已被收养在海外——不能被尘封的悲剧

上篇:抢婴

中篇:生意经

下篇:宝贝回家

EFG 做局

耽误治疗时机,巧取患者钱财,被数十家医院采用的“脑神经递质检测仪”——EFG 及后续疗法,比无效更坏


4.环境篇

自来水真相

十余年来最大规模的全国自来水水质普查,为什么最终悄无声息?

自来水水质账未明

自来水直饮困局

镉米杀机

重金属镉正通过污染土壤侵入稻米;学者抽样调查显示中国多地市场上约10%大米镉超标;中国在多种重金属污染的稻米之前几不设防

拯救大米

湘米镉超标危机爆发,消费者陷入惊慌,米农遭受重创,政府应做什么?

镉病将至

中国已存在数量较庞大的镉损害人群;隔断镉从土地到大米到人体的通道刻不容缓

“镉村”后遗症


5.产业篇

什么在毁掉电动车

比亚迪为何进不了北京?电动车私人市场为何迟迟无法启动?难解之局的背后,曾寄望弯道超车的中国电动车市场正在被补贴阉割,乃至毁灭

买一辆电动车有多难

闲置的电桩

一样电动车,两种体验

比亚迪的探险

从250 万元起家的电池代工车间,到400 亿元的新能源巨人,比亚迪靠的是三大生长激素:逆向开发、垂直整合、廉价劳动力

比亚迪方式

寻路电动车

寄梦“未来村”

踩在跷跷板上的比亚迪